题的处理
10、职业健康
职业健康管理
职业卫生监测结果的管理，超标数据整改过程的管理，防护用品的管理
职业危害申报
危害因素库，危害因素申报文件审批过程的管理
11、应急救援
应急机构和队伍
应急机构和队伍台账的建立
应急预案管理
应急预案、演练计划和演练结果的评价管理
12、事故报告调查和处理
事件的登记和事故的管理，事故的管理包括事故快报、事故报告、事件管理、工伤申报、工伤认定、工伤报销等。
13、绩效评定和持续改进
绩效评定和持续改进，包括自评标准库、自评信息单，企业依据安全标准化的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度等进行修改完善，持续改进。
信息化建设效果编辑
管理的固化
通过信息化把安全生产标准化进行固化，其实就是安全管理方法的固化，管理的固化好处有两点，一是避免员工的思想不同，造成对安全生产标准化理解的产生偏差，从而避免人为隐患的产生；二是避免因岗位的变动或人员的流动造成管理水平的波动。
实现透视化管理
企业决策者通过该系统可全面的、实时的了解企业安全生产的具体情况，给企业管理者提供一个非常好的抓手，即实现了安全管理的透视化，又实现管理者对安全生产方面的过程管理，而不是被动的听取下属员工的结果汇报。
标准化落地
传统的模式是以纸质介质呈现安全生产标准化的管理方案，真正的实现安全生产标准化首先需要对方法的研读，其次要整理出大量的台账、表格进行支撑安全生产标准化的开展，这样就会占用大量的精力。另外可能会因人员的理解不同，造成对安全生产标注化的误读。该系统通过对安全生产标准化的固化，企业按照系统进行开展工作，一方面减少为开展安全生产标准化的前期准备工作，同时避免理解方面的差异，可快速开展安全生产标准化，促使安全生产标准化的快速落地。
标准化评定方法编辑
1、采取“三点一线”即以现场查证；文本资料核对和实物评价考评方法;
2、基础管理抽查考核人数不少于现场（或在册）人员的10%;
3、机电设备设施根据拥有量（H）按以下比例抽样;
H≤10，抽100%
10
100
500
H>1000 抽5%，但不少于50
计分方法
1、单项考评计分，按《考核评定表》，不计负分。
2、总分计分按下列公式：（方括号内数据为空项分系数） 总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000—各空项分之和)]
举例：某企业各项目实得823分，空项为117分，试计总分:∑总=823×[1000÷（1000-117）]=823×1.13 =928.86
评定标准
一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）
二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）
三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）
